Soy Cristian Cortés Guerén, Ingeniero Civil Industrial y MBA. Durante más de dos décadas he trabajado en control de gestión, planeamiento estratégico, procesos y generación de información para la toma de decisiones.
He liderado equipos, procesos presupuestarios, análisis de desempeño y reportes para gerencia y directorio en organizaciones de distintos tamaños y sectores. También he acompañado procesos de rediseño, formalización de responsabilidades e implementación de indicadores para que las decisiones no dependan solo de conversaciones o de una persona clave.
A través de Empresa Bajo Control, ayudo a dueños y gerentes de pymes en crecimiento a entender qué está frenando la operación antes de sumar herramientas o soluciones apresuradas.
Mi enfoque comienza por entender la operación tal como funciona hoy: cómo se toman las decisiones, dónde se concentra la información, qué problemas se repiten y qué responsabilidades necesitan mayor claridad. Con esa lectura, es posible priorizar una intervención concreta y proporcional al problema.
Además de mi trabajo profesional, he desarrollado cursos aplicados sobre sistemas de gestión ISO 9001 e ISO 14001, planeación estratégica, confección de planes de negocio y evaluación de proyectos de inversión. Más de 5.000 personas de 48 países se han inscrito en estos programas a través de Aula Cursos Gestión y Udemy.
El diagnóstico inicial te ayuda a reconocer las señales que hoy requieren atención y a definir dónde conviene intervenir primero.
